如何激发员工,让他们从“被动执行”到“主动工作”



在安排工作的过程中,我们是不是经常会遇到,安排一样的工作,交给不同的员工,而出现的结果却截然不同,有没有分析这是什么原因?

其实在管理中,我们发现很多的员工,都是你推一下,他们就向前走一下,你不推,可能就只会原地踏地,你说他不行吗,他也把你工作完成,但永远做不到,必要的的结果,谁才是最主要的原因,不是别人,而是你。

我们如何学会让员工,从被动工作到主动执行,以下的几条建议,你可以参考一下。

一.明确工作职责,给予工作方向

有的时候,不是他们不想做,而是他们不知道如何去做。这个时候,我们就要学会明确他的工作职责 ,应该如何做,以及你想要的工作结果,都要给他们说清楚。

你以为说一次,他们就能记住吗?我想说,太难了,你说完之后,最好可以让他去复述一次,当他们真正理解了去做,这样才会事半功倍。

如何激发员工,让他们从“被动执行”到“主动工作”

很多时候,他们的工作做得不好,就是因为怕你,不敢问你,而且你可能经常会说,这个事,这么简单,还要我再多说一次吗,久而久之,他们就只能根据所理解的意思去做,你说能做出你想要的结果吗?当然很难。

二.学会进行激励

他们做了有啥好处,一份付出,一份收获,通过激励性的激励,让他们更有能力去做。

如何激发员工,让他们从“被动执行”到“主动工作”

当然你的激励可以是钱,可以是他们感兴趣的一切,都是可以。我们激励,也要根据任务的强调去设立,不要激励,和没有激励一样,这样的激励,将会变得毫无意义。

三.直接换人

这一点,宅男,是深有体会。有一些人,根本就是不行,而且培养人的成本太高太高;有一些人,他本身就是只会做简单的执行,你不管怎样的去教,可能就是无济于事。

针对于这种,要么调岗,要么就直接开除,毕竟教育的成本,太高了。

每一次工作,我们要学会总结,学会优化,更要学会复盘,让员工快速成长,从被动到主动,都会有一个成长过程。

虽然要让他们去成长,一定会有成本的代价,而这个付出,作为老板的你,只要在可控范围内,就可以去大胆执行。

作者:宅男        公众号:宅男有道

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